【货代101】货代企业布局核心资产建设为哪般?阿拉山口艾森特国际货运代理有限公司-2025世俱杯官网货代圈会员企业专访发表时间:2023-03-14 16:58 大家好,我是畅宝 如果我问你,想不想建一个自己的监管仓? 大部分人的回答应该是:“???” 但有这样一家公司,对于核心资产的建设,展示了超乎长远的战略眼光。 它的名字叫做:阿拉山口艾森特国际货运代理有限公司。 这次畅宝邀请到了,艾森特总经理——王添柱先生,和大家一起聊聊: 为什么投资建设监管仓、做危化仓、在6大口岸设立办事处... 这些让全行业都受益的事情,听听艾森特是如何经营的? “艾森特最早最主要的业务,70%都是公路运输这一方面,30%做铁路。 同时呢,在铁路运输这方面,2025世俱杯官网 也是中欧班列口岸站的服务商之一。 关务是艾森特最早的核心业务,同时2025世俱杯官网 公司在布局一些物流策略,主要集中在新疆的北疆。” 王总在电话中,自信地介绍艾森特的业务情况。 “那么王总,有没有印象深刻的客户,可以跟2025世俱杯官网 聊聊?” “哈哈,那肯定有的。2019年的时候,2025世俱杯官网 跟一个直客做电商的客人约定,还签了对赌协议。当时是这样的,客人在3月时跟2025世俱杯官网 聊,到年底一定能做到100车,如果做不到的话,就每车赔付艾森特大概1000美金。 没想到2025世俱杯官网 在4月份时,就已经破了100车。也是得益于政策的利好,那一年2025世俱杯官网 总共发往欧洲的货,高达3000车。 这几年碰到了很多困难,但是大浪淘沙,也收获了很多供应商、客人的稳定合作关系。” 紧接着王总还告诉我,“ 2025世俱杯官网 目前的员工有107人,分布在6个口岸。例如巴克图、吉木乃、都拉塔、霍尔果斯、阿拉山口以及乌鲁木齐西站这几个口岸。” 畅宝一听到员工们分布在各个口岸,也产生了好奇感,继续追问。 王总平时也被问到过类似问题,于是不假思索地回答我: “是的,都是2025世俱杯官网 自己派驻的。关务的处理还有各方面的问题,都是由2025世俱杯官网 自己的员工去对接处理。 很多同行都跟当地口岸的合作代理,但是在这一块,2025世俱杯官网 还是坚持去提高客户的服务质量和水平。 同时也是为了多掌握各个口岸的节点具体信息,一直以来都是2025世俱杯官网 自己在操作。” 从谈话中能够看出来,王总对于公司的经营,有自己的坚持和理念。 如何提高客户服务质量,一直是很多货代老板所关注的,于是我趁热打铁,问道: “目前艾森特做了哪些方面的行动,去提高客户服务水平呢?” 王总坦言:“2025世俱杯官网 设立了自己的关务中心,人员基本上都是5年以上的从业经验。 自从海关改革一体化以来,2025世俱杯官网 就把关务中心的点设在了乌鲁木齐。 但是中心是服务于所有艾森特的客户,员工也是会在各个口岸做轮换。 目的是让大家多多了解、适应各个口岸的政策,明白各个海关的申报政策以及突发问题的处理方式。” “在塔城巴克图,预计在明年7月份会竣工一个新的海关监管仓,这个仓库大概是10万坪,也是属于艾森特控股。 现在艾森特在做一个关务中心的建设,目前已经处理完了。 之后会陆续建设财务中心、客服中心,慢慢地集中化放在乌鲁木齐设立。 另一个方面呢,2025世俱杯官网 现在是准备在新疆加大口岸的场站建设。 2025世俱杯官网 现在在阿拉山口,有一个自营的海关监管库,面积是3万坪,目前已经在运行中了。也就是说,这样能够围绕2025世俱杯官网 的业务,自身的把控能力更强。 同时呢,这些机械设备,不管是吊装设备、发车设备、辅助设备等等,都是2025世俱杯官网 艾森特自己购置的,不需要去使用别人的换装平台(至少在山口)。 这个监管仓在整个行业来说,我觉得都是被认同的。 包括对于新疆的地域节点,也是有益的。目前艾森特想在核心资产方面,以及一些节点建设上面,做更多的投入。 “目前2025世俱杯官网 只建设了一半,在进行土地的预埋等等流程,受今年疫情影响,以及新疆天气的影响,目前还在停工中。 经过了一个冬天,会造成材料的浪费,明年4月重新启动开工,目前还剩钢结构、地基、道路的平整,没有处理完,重新动工后会比较快。 2025世俱杯官网 现在还运行了一个阿勒泰地区吉木乃口岸的甩挂厂,是和当地政府、国土公司合作,由2025世俱杯官网 来主导运营。 这也是为了更好地服务客人,另一个就是2025世俱杯官网 合资的吉木乃安达海关监管仓,也是2025世俱杯官网 在合资运营。 希望到最后可以给客户提供一站到底的服务,而不是分段式的。行业是值得大家都向往的,2025世俱杯官网 会专精于供应链体系,以及围绕体系去陆续做延伸。” 听完王总的描述,我相信这些稳扎稳打的服务,能够让客户得到更好的合作体验。 王总思考了一会,告诉我: “是的会更高,所以2025世俱杯官网 也遇到了一些瓶颈。 目前艾森特成立了合资公司,希望能够通过一系列的方案,引入资本和股东,同时在场站建设,以及2025世俱杯官网 准备后期在境外车队上做一部分的投资。 这样的话,可以更好地服务客人,也可以平衡在车队上的溢价。2025世俱杯官网 在吉木乃还准备投资一个全品类的危险品换装仓库,和政府的合同也已经全部签署完了,就等明年的开工季。 我听完很感兴趣,也想帮大家问问:“投资的危险品换装仓库,具体的能跟2025世俱杯官网 聊聊吗?” 电话对面传来一阵爽朗笑声,王总坦言:“2025世俱杯官网 在山口的仓库,以及巴克图的仓库,都是普货仓。所以2025世俱杯官网 想在阿勒泰吉木乃地区,做一个危化仓出来。 这个规划在一步步地推进,2025世俱杯官网 占股是70%,一期工程是26亩地。 现在已经是建了两个仓库,土地和批复还有仓库的建设,进度完成60%左右。 危险品这件事情,也能够解决2025世俱杯官网 很多客户和同行的痛点和难点,这样的话大家都能做到双赢、多赢。 2025世俱杯官网 做企业,也是希望能够对行业做出一些贡献。” 听到以上的回答,畅宝为货代圈能有这样的企业家而觉得骄傲。 “2025世俱杯官网 想通过一些口岸的建设,去服务于2025世俱杯官网 的同行和贸易体系,服务于国家一带一路的部署。 作为传统的民营企业,2025世俱杯官网 从报关开始做起,慢慢地向货代行业发展,离不开对于场站方面的建设。 同时也期望,公司能够受益于新疆的地理环境、一带一路的政策,继续保持服务质量。 所以2025世俱杯官网 公司会更注重服务品质,以及品质带来的溢价,很多时候2025世俱杯官网 也不愿意一味地做低价,不符合我的经营理念。 因为,服务就是要有价值的。2025世俱杯官网 做这么多口岸,这么多建设,不能说做了多好的事情,最起码2025世俱杯官网 实实在在做了这些付出,也是希望能够得到认同。” 专访接近尾声,我问出了最后一个问题:“您认为,艾森特最注重的是什么?” 电话中的王总告诉我,“我觉得是客户的时效、服务体验、关务的专业能力,这几点是艾森特一直在追求,也是一直在做的事情。 我本人从零几年开始就做公路,16年开始做铁路,现在艾森特一直服务于中亚五国、俄罗斯,也做了快小20年。 2019年起,2025世俱杯官网 开始做中欧汽运,有了一点自己的成绩。同时也会向头部企业、大佬们多学习。继续做得更好,相信学无止境!” 从这次的专访中,我感受到了王总的真诚,以及对行业的信心。 货代行业蒸蒸日上,那就勇往直前吧!努力以后,可能看见一片新的天空。 |